Mikel Arteta, il "Boss" già in campo: il retroscena dell'ex Arsenal Oxlade-Chamberlain

Che Mikel Arteta avesse la stoffa del grande allenatore era evidente a molti, ma pochi sapevano che esercitasse il suo comando già quando indossava la fascia da capitano dei Gunners. A rivelarlo è stato Alex Oxlade-Chamberlain, suo ex compagno di squadra per cinque anni a Londra. Secondo l’ex centrocampista della nazionale inglese, nonostante in panchina sedesse ancora il leggendario Arsene Wenger, i giocatori vedevano già in Arteta la loro guida tattica, specialmente nei momenti di massima tensione prima delle grandi sfide.

Oltre la filosofia di Wenger: l'ossessione per i dettagli

Il racconto di Oxlade-Chamberlain evidenzia un affascinante scontro generazionale tra la filosofia romantica di Arsene Wenger e l'approccio analitico di Arteta. Mentre Wenger si concentrava quasi esclusivamente sulla qualità del gioco della propria squadra — convinto che, esprimendosi al meglio, l'Arsenal avrebbe vinto a prescindere dall'avversario — Arteta sentiva il bisogno di andare oltre. "Mikel era il nostro capo nelle riunioni di analisi", ha spiegato Oxlade-Chamberlain. Era proprio lo spagnolo a forzare il gruppo a studiare i movimenti degli avversari, i calci piazzati e le strategie specifiche, trasformando le sessioni video in veri e propri briefing tattici d'avanguardia mentre era ancora un calciatore attivo.

Dall'allenamento con l'Arsenal al passaggio al Celtic

Oxlade-Chamberlain, che a 32 anni ha recentemente firmato per il Celtic dopo una parentesi al Besiktas, ha avuto modo di testare con mano l'evoluzione di Arteta tornando ad allenarsi a London Colney nei mesi scorsi. L'impatto con i nuovi metodi di lavoro è stato sorprendente: "Il livello di dettaglio è folle, mi ha aperto gli occhi", ha ammesso il giocatore, paragonando la precisione di Arteta a quella maniacale di Pep Guardiola. Questa dedizione totale sta dando i suoi frutti: con l'Arsenal in corsa per uno storico treble e saldamente in testa alla Premier League con nove punti di vantaggio, quella che dieci anni fa era l'intuizione di un leader in campo è diventata oggi la realtà di uno dei migliori manager del mondo.